{"id":200528,"date":"2026-10-28T13:49:11","date_gmt":"2026-10-28T12:49:11","guid":{"rendered":"https:\/\/gesvalt.es\/?p=200528"},"modified":"2026-10-28T15:16:23","modified_gmt":"2026-10-28T14:16:23","slug":"como-influye-la-ubicacion-en-la-productividad-de-un-supermercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gesvalt.es\/en\/blog\/como-influye-la-ubicacion-en-la-productividad-de-un-supermercado\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo influye la ubicaci\u00f3n en la productividad de un supermercado"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"200528\" class=\"elementor elementor-200528\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dda6e2b e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"dda6e2b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-38bc796 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"38bc796\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p><strong>Los supermercados que m\u00e1s venden por metro cuadrado no siempre est\u00e1n en las zonas de mayor renta. La combinaci\u00f3n entre demanda, competencia, accesibilidad, formato y coste del local ayuda a comprender el rendimiento de cada establecimiento.<\/strong><\/p>\r\n<p>\u00bfQu\u00e9 hace que un supermercado venda m\u00e1s por metro cuadrado que otro? La renta de los hogares de la zona aporta informaci\u00f3n relevante, pero no basta para explicar las diferencias. Tampoco lo hacen, por separado, la poblaci\u00f3n o la edad media del entorno. <\/p>\r\n<p>As\u00ed lo muestra nuestro informe <i>El impacto de la localizaci\u00f3n en el valor de los negocios<\/i>, elaborado por las \u00e1reas de Gesvalt Advisory y Gesvalt Data. El estudio analiza la <b>facturaci\u00f3n real de 1.151 supermercados de la Comunidad de Madrid<\/b>, localizados mediante sus coordenadas exactas y relacionados con distintas variables de su entorno. <\/p>\r\n<p>Su principal conclusi\u00f3n es que la productividad comercial depende de la combinaci\u00f3n de varios factores. Para entender el potencial de una ubicaci\u00f3n, es necesario estudiarlos de forma conjunta. <\/p>\r\n<h2>Cu\u00e1nto venden los supermercados por metro cuadrado<\/h2>\r\n<p>El informe mide la productividad comercial a trav\u00e9s de las <b>ventas anuales por metro cuadrado<\/b>. Este indicador permite comparar la facturaci\u00f3n de los establecimientos en relaci\u00f3n con su superficie. <\/p>\r\n<p>Las diferencias dentro de la muestra son amplias: <\/p>\r\n<ul>\r\n<li>The <b>10 % de los supermercados con mayor productividad registra una mediana de 12.309 \u20ac\/m\u00b2 al a\u00f1o<\/b>.<\/li>\r\n<li>The <b>10 % con menor productividad<\/b> presenta una mediana de <b>3.190 \u20ac\/m\u00b2 al a\u00f1o<\/b>.<\/li>\r\n<li>La mediana del conjunto de establecimientos analizados se sit\u00faa en <b>6.512 \u20ac\/m\u00b2 al a\u00f1o<\/b>.<\/li>\r\n<\/ul><br>\r\n<p>Estas cifras muestran que establecimientos dedicados a la misma actividad pueden obtener resultados muy distintos. Para explicar esas diferencias, hay que observar tanto las caracter\u00edsticas del supermercado como las del entorno en el que opera. <\/p><br>\r\n<h2>Una mayor renta no garantiza m\u00e1s ventas por superficie<\/h2>\r\n<p>El an\u00e1lisis de seis zonas de Madrid capital ofrece un ejemplo de c\u00f3mo la renta del entorno y la productividad comercial pueden seguir patrones diferentes. <\/p>\r\n<p>At <b>Puente de Vallecas<\/b>, la mediana de ventas anuales de los supermercados alcanza los <b>10.337 \u20ac\/m\u00b2<\/b>, con una renta anual por hogar de <b>31.986 euros<\/b>. <\/p>\r\n<p>At <b>Recoletos-Goya<\/b>, donde la renta anual por hogar asciende a 101.689 euros, la mediana de ventas de los supermercados se sit\u00faa en <b>5.366 \u20ac\/m\u00b2 al a\u00f1o<\/b>. <\/p>\r\n<p>La comparaci\u00f3n refleja que una zona con mayor renta no presenta necesariamente una mayor productividad comercial. Para interpretar el resultado, es necesario incorporar otros elementos, como la competencia, la accesibilidad o las caracter\u00edsticas de la demanda. <\/p>\r\n<p>El coste del local tambi\u00e9n cuenta<\/p>\r\n<p>Las ventas por metro cuadrado aportan una parte de la informaci\u00f3n. El coste inmobiliario a\u00f1ade otra dimensi\u00f3n al an\u00e1lisis. <\/p>\r\n<p>Seg\u00fan el informe, el alquiler medio de los locales se sit\u00faa en <b>14,85 \u20ac\/m\u00b2 al mes en Puente de Vallecas<\/b>, as opposed to the <b>31,45 \u20ac\/m\u00b2 al mes en Recoletos-Goya<\/b>. <\/p>\r\n<p>Al relacionar las ventas anuales con el coste anual del alquiler, el estudio obtiene una ratio de <b>58 euros de ventas por cada euro de alquiler en Puente de Vallecas<\/b>, frente a <b>14 euros en Recoletos-Goya<\/b>. <\/p>\r\n<p>Este indicador permite comparar las ventas generadas en relaci\u00f3n con el gasto en alquiler. No equivale al beneficio del negocio, ya que no incluye el resto de sus costes, pero ayuda a entender c\u00f3mo influye el local en el desempe\u00f1o econ\u00f3mico del establecimiento. <\/p><br>\r\n<h2>Qu\u00e9 formato presenta una mayor productividad<\/h2>\r\n<p>La superficie del supermercado tambi\u00e9n est\u00e1 relacionada con sus resultados. <\/p>\r\n<p>En la muestra analizada, los establecimientos de <b>entre 800 y 2.499 m\u00b2<\/b> presentan la mayor productividad, con una mediana de <b>7.624 \u20ac\/m\u00b2 de ventas anuales<\/b>. <\/p>\r\n<p>Seg\u00fan el informe, este formato es el que mejor encaja con la trama urbana densa. El dato refuerza la importancia de estudiar conjuntamente el tama\u00f1o del establecimiento y las caracter\u00edsticas de su ubicaci\u00f3n. <\/p>\r\n<h2>Combinar datos para decidir d\u00f3nde abrir o invertir<\/h2>\r\n<p>Como explica Enrique Corona, director de Transformaci\u00f3n Digital, conocer la renta de una zona resulta \u00fatil, pero las decisiones de implantaci\u00f3n, inversi\u00f3n y gesti\u00f3n requieren combinar informaci\u00f3n sobre demanda, competencia, accesibilidad, formato y coste del local. <\/p>\r\n<p>La anal\u00edtica avanzada permite relacionar estas variables, detectar patrones e identificar oportunidades y riesgos que pueden pasar desapercibidos cuando se estudia cada dato por separado. <\/p>\r\n<h3> Comprender una ubicaci\u00f3n exige analizar c\u00f3mo interact\u00faan el entorno y el negocio.<\/h3>\r\n<p>Ese enfoque permite valorar mejor el potencial de cada establecimiento, tambi\u00e9n en zonas donde una menor renta convive con mayores ventas por metro cuadrado y un coste inmobiliario m\u00e1s reducido.<\/p>\r\n \r\n\r\n\r\n<a href=\"https:\/\/gesvalt.es\/en\/reports\/the-impact-of-location-on-business-value\/\" class=\"btn-post\">Download report<\/a> \r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The growing demand for used agricultural machinery in the market requires an accurate reflection of how this equipment evolves over time. 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